2011年为了实现全年目标,各工程公司都在自上而下进行目标分解,作为公司机关更要带头示范,为此,3月18日公司机关召开月度办公会,公司董事长马和军同志围绕“责任、管理、服务”三大主线,对各部门的工作职责作出了明确要求,一要从制度上健全,加强宏观管理,保证公司与工程公司之间的信息畅通,保证公司的政令畅通;二要从服务上提高,对前方的需求,公司各部门要真正想前方之所想,急前方之所急,提高工作效率与工作节奏;三要从纪律上律己,遵守公司作息时间,遵守公司各项规章制度;四要从作风上建设,发扬团队协作精神,做到分工不分家,及时做好沟通,树立公司机关良好的工作形象,带头做好公司的各项工作。