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8月30日，以“厚植质量竞文化构筑建造新生态”为主题的达欣集团2024年“质量月”活动启动仪式在集团总部举行。集团在海的领导及各部门负责人、第九工程公司相关人员在主会场参会，各工程公司、项目部人员在分会场线上参会。
副董事长、总经理王邦国在讲话中提出三点要求：一是制度有落实。完善的质量管理制度是确保工程建造质量的基石，要从思想引领、率先垂范、强化责任和持之以恒四方面将各项管理制度真正落到实处；二是管理有创新。广大技术人员要攻坚克难、优化创新，通过智能建造、智慧工地、BIM技术、精益建造等创新手段改进管理方法和施工技术，最终实现降本增效的目的；三是工作有实效。在工作过程中要实事求是、善作善成，在批评与自我批评中寻找前进的方向；要群策群力、协调沟通，发挥集体的智慧与力量。随后他宣布“质量月”活动正式启动。
总工程师史立平主持会议，宣读《2024 年“质量月”活动方案》，并重点强调在质量月期间，要开展质量比武竞赛、现场QC小组活动、组织主体结构质量专项检查、测评岗位应知应会知识、开展云观摩活动和开展防渗漏三年攻坚行动等六项活动。
技术质量部经理王赛对上半年技术质量工作进行了总结，同时结合今年技术质量工作指导意见和当前工作实际，对下半年重点工作进行安排部署。
技术质量部孙国兵宣贯《防渗漏三年攻坚行动方案》，时红翔通报《2024年上半年技术质量综合检查情况》。
授书环节，由总工程师史立平向工程公司代表授《BIM商技一体化系列丛书》。该书分商务与技术两大板块，旨在帮助商务与技术人员掌握商技一体化应用的思路和流程，以及GTJ建模、Revit土建建模、Revit机电建模、SketchUp场布建模的技巧。
此次启动会的召开标志着集团2024年“质量月”活动正式拉开序幕，公司将以“质量月”活动为契机，聚焦重点、靶向发力，在提高全员质量意识的同时，不断提升达欣品牌信誉和核心竞争力。

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达欣集团2024年“质量月”活动正式启动

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