工程公司经理陈仁富主持会议。首先传达集团公司7月30日-31日上半年度工作会议精神,并对工程公司上半年工作进行总结,对照集团公司年初下达的各项指标,一一找出差距,制定实施方案。会议明确,要加大人才培养力度,确保工程公司发展后劲;要努力拓展装配式施工,为工程公司发展寻找新的出路;要积极使用铝模板、整体爬架,尽快具备与更多上市大型地产合作的适应能力;加快推进已完项目结算、工程款回收,摆脱制约工程公司发展困境。
与会人员一致表示,大家要精诚团结、克服困难、共同担当、砥砺前行,为工程公司有序健康发展尽力尽责。