8月1-2日，公司在长沙召开了2013年度上半年工作会议，各工程公司负责人、公司各部门负责人参加。
会议由董事长马和军主持，首先各工程公司负责人、公司各部门负责人就上半年的工作情况进行了汇报，公司法务部就新的施工合同、新的工程量清单计价规范等进行了辅导讲解，在听取了大家汇报后，公司党委书记刘厚纯就企业经营、企业财务管理、技术质量管理等方面提出了要求；董事长马和军对上半年工作进行了小结，并对下半年工作提出了明确方向。他说，今年在全体干群的共同努力下，上半年无论经济指标、创优创新等各项工作取得了稳步的前进，面对下半年更繁重的任务，公司各级责任人要树立信心，对照目标，全力冲刺。他要求各工程公司要进一步加强市场开拓、安全、技术管理、信息化建设、人才管理等工作，提高工作的前瞻性，规避工作风险，实现新突破。
会议期间，公司领导专程前往中国建筑第五工程局总部，学习其成功的管理经验；专题慰问了奋战在一线的第一工程公司旭辉御府项目的施工人员。
会议由董事长马和军主持，首先各工程公司负责人、公司各部门负责人就上半年的工作情况进行了汇报，公司法务部就新的施工合同、新的工程量清单计价规范等进行了辅导讲解，在听取了大家汇报后，公司党委书记刘厚纯就企业经营、企业财务管理、技术质量管理等方面提出了要求；董事长马和军对上半年工作进行了小结，并对下半年工作提出了明确方向。他说，今年在全体干群的共同努力下，上半年无论经济指标、创优创新等各项工作取得了稳步的前进，面对下半年更繁重的任务，公司各级责任人要树立信心，对照目标，全力冲刺。他要求各工程公司要进一步加强市场开拓、安全、技术管理、信息化建设、人才管理等工作，提高工作的前瞻性，规避工作风险，实现新突破。
会议期间，公司领导专程前往中国建筑第五工程局总部，学习其成功的管理经验；专题慰问了奋战在一线的第一工程公司旭辉御府项目的施工人员。
