6月28日,第三工程公司总经理、清欠总指挥陈仁富主持召开上半年工程款清欠工作总结会。
根据年初落实的清收计划,会议首先分析了未能完成计划的客观原因,并对项目部相关清收措施进行评估。
会议强调,工程公司要发展,首先要有充裕的发展资金。项目承包人作为清收责任人,要高度重视。会议要求项目清收责任人充分发挥主观能动性,创新清收模式,智慧清收。再次重声工程公司严格执行清收考核责任书中的激励机制,提升清收能力。希望各位责任人压实责任,全力以赴加快工程款回收,保证稳定的现金流。
作者:谭宝根 来源: 时间:2024-06-29 16:22:32 浏览次数:
6月28日,第三工程公司总经理、清欠总指挥陈仁富主持召开上半年工程款清欠工作总结会。
根据年初落实的清收计划,会议首先分析了未能完成计划的客观原因,并对项目部相关清收措施进行评估。
会议强调,工程公司要发展,首先要有充裕的发展资金。项目承包人作为清收责任人,要高度重视。会议要求项目清收责任人充分发挥主观能动性,创新清收模式,智慧清收。再次重声工程公司严格执行清收考核责任书中的激励机制,提升清收能力。希望各位责任人压实责任,全力以赴加快工程款回收,保证稳定的现金流。