会议由董事长马和军主持,他首先通报了公司领导层组织机构的调整情况;随后公司各部门对即将出台的管理要求进行了详细的解读与说明,重点围绕“2013年工程公司目标考核责任书、财务人员考核管理制度、安全生产工作指导意见、安全检查与奖罚制度、技术质量管理要求、成本管理实施细则”等内容,通过讨论,全体与会人员取得了共识,同时,董事长马和军对完成全年各项目标指标进行了具体要求:一是各工程公司要对照目标管理责任,分解落实,要上下一心,自我加压,奋力开拓;二是对公司出台的各类管理制度文件,要进一步加强制度的执行力,要做到有布置、有检查、有反馈、有成效;三是对安全生产工作,各级责任人丝毫不能有懈怠思想,要重在预防,重在防范,及时化解安全风险。
最后,公司董事长马和军还与各工程公司的第一责任人进行了2013年度经营目标考核责任书的签订。